9月10日，公司党委书记、总经理赵飞舟主持召开第6次总经理办公会议。公司领导班子成员，各管理处、本部各部门负责人参加会议。

会议听取了各管理处、本部各部门关于人才储备、生产经营、养护工程、管理提升等重点工作汇报，讨论了成渝公司十四五规划意见建议，分析了涉路工程前期工作准备要点，并部署下阶段工作。

会上，赵飞舟从学习习近平谈经典学习体会入手，以中国传统经典文化为出发点，向参会人员详细解析了如何将中国经典文化管理精髓与现代管理理念融合，强调了以人为本是企业发展的原动力。赵飞舟要求，一是要统一思想，加快推进国企改革三年行动工作，树立清晰目标，明确改革任务，抓好各项工作落实落地；二是狠抓运营管理中心工作，制定目标任务清单，明确责任人，全面推动公司运营管理工作提档升级，确保完成全年目标任务；三是高度重视制度建设，加快建立健全人才培养、履职赋能、激励绩效、运营管理等各方面的制度，着力形成权责清晰、程序规范、运行有效的制度体系；四是强化预算管理工作，做到统筹调控，精准实施，降本增效，不断提高预算意识和预算管理水平；五是要紧扣公司改革发展大局，多渠道、多角度立体宣传公司高质量发展方向，弘扬成渝精神。